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疫情下社群赋能营销新模式

本篇文章给大家分享媒体疫情社群营销策略，以及疫情下社群赋能营销新模式对应的知识点，希望对各位有所帮助。

简述信息一览：

跨群拉新奖励用户每成功将你引入一个其他社群，即可获得相应奖励。这种方式操作性强，用户无需打扰自己的好友，同时也能让你接触到更广泛的用户群体，有助于快速扩大用户基础，尽管这样可能会降低精准度并增加运营成本。

社群裂变是一种强大的营销策略，它能够迅速扩大用户基础并提高品牌知名度。以下是几种常见的裂变方式：老带新裂变：这种模式 leverages 现有客户的社交网络，鼓励他们介绍新客户加入。通常，为了激励老客户，会提供一些奖励，比如折扣、积分或者实物礼品。

（图片来源网络，侵删）

公众号裂变：通过设计裂变诱饵，吸引***用户进入社群，并通过社群内的自动化提醒话术促使群成员完成海报转发任务，驱动群成员社交关系带来新用户进群。

利益驱动的裂变将会员转化为代理商，甚至可能成为股东，通过利益分享来激励会员推动社群的裂变。例如樊登读书会和大V店等，都是利用利益驱动来实现会员的裂变。但这种方法需要谨慎操作，过度利用可能导致负面后果，甚至涉嫌传销。

社群营销又被称为网络社群营销。网络社群营销是以网络为基础，利用手机或者电脑等设备把具有共同兴趣爱好的人聚集在一起，并向聚集起来的人进行整体营销传播的一个过程。在这个营销的过程当中，商家们通过某些手段引起消费者的注意，并且把消费者聚集在一起就是最终的目的。

（图片来源网络，侵删）

社群招生教培行业想要提升自己的整体业绩，最关键的第一步就是招生，那么如何通过社群营销增加学员数量，是疫情常态化下，必备的工作。比如我们是做产品经理相关培训的，可以先通过线上付费推广或者内容引流，把潜在的学员吸引到社群，通过社群为学员推送体验课程，推荐干货，有意向的自然会报名。

在疫情之下，利用社群进行转型自救，最主要的就是这2点。第一点，就是做好用户运营，维护好用户关系；第二点，就是做社群活动，实现用户成交。

而自从第一季度疫情再次席卷全国，2022注定对压力巨大和焦虑的市场人不太友好，在这种情况下，一方面，市场营销人既要保持在家办公却具备同样的沟通效率，解决问题的能力，另一方面无法按期展开营销活动的事实情况也迫使市场营销人必须快速调整市场策略，在能力所及范围内积极调整思路，重新思考业务重点。

在线办公**：疫情导致广泛的工作延期，远程办公成为必需。随着技术的进步和企业对灵活工作模式的需求增加，在线办公工具和平台将看到更多创新和发展。此外，传统行业的增长机会有限，而社群营销成为新的趋势。

在疫情影响下，很多企业都快速将线下门店业务转到线上，然后利用导购的微信生态社交关系，快速搭建起企业的私域流量池，再通过搭建微信社群作为主要引流渠道。

第一点，就是做好用户运营，维护好用户关系；第二点，就是做社群活动，实现用户成交。01用户运营，维护用户关系之前我在《疫情突然爆发，要如何应对才能实现业务增长？4个应对策略》文章中说过，在不管是公司还是个人，在做裂变引流的时候，都要将用户引流到个人微信号上，这是最好的用户承载方式。

企业也不能还是只想不动了，要赶快系统布局好社群营销体系。特别是企业千万不要把群只是当成应对疫情特别时期的一个应急手段，一定要当成企业整体模式转换、营销转换的重要动作，要借疫情倒逼，系统做好模式转换。（一）要想作好社群营销，必须要理解好群。

如果社群与成员之间的回报是相互的，那么社群的自运营生态就能真正建立起来，因为成员们可以互相分享，彼此输出，互帮互助，也可以帮助成员提升个人品牌，这种互惠互利的关系往往能让价值连接更长久；如果仅仅是一个产品或商品的单一销售，时间久了，用户对社群模式可能会腻，***越来越低。

所以，社群需要一个核心，可以给群成员提供一个核心价值，这样才能让这个群稳定。

在自己能力范围之内，一定要提供力所能及的帮助。社群中，平常有人找我帮忙，只要开口，我能做的基本上都会帮忙。如果很为难的，需要我找人，只要这个人是我非常好的朋友，我也会帮着联系。广结善缘，多一个朋友多一条路总会没错的。

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